Aplicação de conceitos de 5S e Seis Sigma em um processo de corte de manta por...

No atual cenário competitivo, as organizações buscam por melhorias de produtividade e redução de desperdícios para se manterem competitivas e garantirem sua sobrevivência no mercado mundial. A manufatura enxuta tem se espalhada pelo mundo, o Seis Sigma por exemplo, é um programa que permite uma empresa melhorar a qualidade de seus processos. Porém apenas a aplicação de conceitos e ferramentas gera resultados a curto prazo, para que haja ganhos a longo prazo é necessário mudar o pensamento e filosofia da empresa, para isso pode-se utilizar das ferramentas do 5S. A motivação inicial deste trabalho se deu após os índices de COPQ (Costs of poor quality) de um processo de corte de manda por prensa hidráulica estarem se elevando cada vez mais. O principal objetivo deste estudo é combater esse aumento através do uso de ferramentas do Seis Sigma como a matriz FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) e dos conceitos do 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). O primeiro passo da investigação foi estudar as variáveis do processo, como por exemplo o tempo de execução das etapas, e o ambiente de trabalho. Descobriu-se que uma falha de comunicação foi a causa raiz do problema, visto isso montou-se uma matriz FMEA para estudar os modos de falha de uma forma mais detalhada e sugerir futuras ações corretivas. Analisando o FMEA, percebeu-se que grande parte dos problemas poderiam ser resolvidos utilizando os conceitos de 5S. Ao final, o ambiente de trabalho foi limpo e remodelado, os equipamentos necessários no processo foram adaptados e os valores de COPQ se apresentaram mais baixos do que antes.

Título em Inglês

Application of 5S and Six Sigma concepts in a hydraulic press blanket cutting process

Palavras-chave em Inglês

Six Sigma
Industrial Process
Waste

Resumo em Inglês

Nowadays in the competitive environment, organizations are looking for productivity improvements and waste reduction to stay competitive and ensure their survival in the global marketplace. Lean manufacturing has been spreading throughout the world for example, Six Sigma is a program that enables a company to improve the quality of its processes. But only the application of concepts and tools generates results in the short period of time, so if a company wants to get are gains in the long period of time. it is necessary to change the thinking and philosophy of the company, for that can be used of the 5S tools. The initial motivation of this work came after the COPQ (Costs of Poor Quality) indexes, of a hydraulic press cutting process, were increasing. The main objective of this study is to deal with this increase through the use of Six Sigma tools such as FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) and 5S concepts (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). The first step of the research was to study the process variables, such as the execution time of the steps, and the work environment. It was found that a communication failure was the root cause of the problem. A FMEA matrix was set up to study failure modes in a more detailed way and to suggest future corrective actions. Analyzing the FMEA, it was realized that most of the problems could be solved using the concepts of 5S. In the end, the work environment was cleaned and refurbished, the equipment needed in the process was adapted and COPQ values were lower than before.

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Data de Publicação

2019-08-06

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