Barreiras e oportunidades para mulheres na liderança empresarial

O objetivo deste trabalho é estudar as barreiras que mulheres enfrentam para alcançar cargos de liderança empresarial e propor ações para que empresas alcancem uma maior igualdade de gênero na alta gerência. As mulheres lutaram para conquistar diversos direitos, como ao voto e a saírem de casa para trabalhar, quebrando o estereótipo de que deveriam ficar em casa para cuidar do lar e da família, mas ainda continuam em minoria quando considerada a participação delas em cargos de alta liderança no mercado de trabalho. É importante entender quais são as razões para essa disparidade e listar as maiores dificuldades que as mulheres enfrentam para que a empresas possam se mobilizar a fim de estreitar as diferenças entre homens e mulheres no mercado de trabalho. A partir disso, pelo critério de frequência na literatura de igualdade de gênero, foram formuladas 3 categorias de análise. Buscando entender tais categorias em um estudo de caso, aplicou-se online um questionário estruturado no setor de finanças em uma empresa de Healthcare. Foram obtidas respostas de 30 funcionários da alta liderança, cujos nomes foram mantidos em sigilo. De forma geral, homens e mulheres possuem estilos de lideranças próprios, independentemente da sua identificação de gênero. Tal fato foi constatado confrontando o perfil de cada participante com perfis pré determinados formulados a partir da teoria das dimensões culturais de ofstede. Também, observa-se que mulheres possuem uma maior responsabilidade quanto aos cuidados do lar e familiares. Por fim, conclui-se que os homens líderes da empresa estudada possuem uma formação acadêmica mais robusta do que as mulheres. Buscando uma maior igualdade de gênero, foi sugerido para a empresa algumas baseadas nas conclusões obtidas com o estudo.

Título em Inglês

Difficulties and opportunities for women in leadership

Palavras-chave em Inglês

Gender equality
Female leadership
Women’s difficulties
Women in companies

Resumo em Inglês

Women struggled to gain their rights, such as voting and leaving home to work, breaking the stereotype that they should stay at home to take care of the home and family. But remain in the minority when considering their participation in high positions leadership in the labor market. It is important to understand the reasons for this disparity and, after that, list the greatest difficulties women face for companies mobilize themselves in order to end the gender gap in the labor market. Based on this, a list of 3 difficulties was made based on the frequency that this difficulty is mentioned in the gender equality literature. After that, was formulated 3 proposals. To understand if the proposals apply, a structured questionnaire was applied online in the finance industry at a Healthcare company. Responses were obtained from 30 high-ranking employees, whose names were kept confidential. In general, men and women have their own leadership styles, regardless of their gender identity. This fact was verified by confronting the profile of each participant with pre-determined profiles formulated from Hofstede's Theory of Cultural Dimensions, 2001. It is also concluded that: women have a greater responsibility for the care of the home and family. Finally, it is concluded that the men leaders of the company studied have a better academic training than the women. To promote greater gender equality, some proposals based on the conclusions of this study were suggested to the company.

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Data de Publicação

2019-10-11

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