Método para aplicação de técnicas de redução de tempos de Setup como meio para...

Aplicações de métodos que visem aumento de eficiência e produtividade têm sido uma constante nos sistemas de manufatura das empresas há muito tempo e, com o surgimento do Sistema Toyota de Produção na década de 1950, alguns paradigmas foram quebrados e diversas técnicas elaboradas com o intuito de aumentar a produtividade e eficiência dos sistemas produtivos a um nível inimaginável até então. Um dos fatores mais importantes para que os sistemas produtivos tornem-se mais eficientes é a redução dos estoques, para redução do capital empatado e da incidência de problemas. Isso pode ser alcançado através de algumas técnicas, e uma delas é o SMED que busca a redução dos tempos de Setup, que são os tempos gastos para modificar as máquinas para produzir itens diferentes dos que estavam sendo produzidos. A redução dos tempos de Setup pode significar, também, aumento de produtividade, uma vez que se reduzem os tempos improdutivos. Esta monografia visa mostrar como os conceitos gerais do Sistema Toyota de Produção e as técnicas existentes para redução de tempos de Setup foram usados para elaboração do método desenvolvido, e como o método foi estruturado e aplicado em uma indústria do setor gráfico

Palavras-chave em Inglês

Lean production
toyota production system
SMED
Setup time reduction

Resumo em Inglês

Applications of methods aimed at increasing efficiency and productivity have been a constant in manufacturing systems business for a long time, and with the emergence of the Toyota Production System in the 1950s, some paradigms have been broken and many techniques developed in order to increase productivity and efficiency of production systems to a level previously unimaginable. One of the most important factors for production systems become more efficient is the reduction of inventories, in order to reduce capital tied up and the incidence of problems. This can be achieved through certain techniques, and one of them is the SMED that seeks to reduce the setup time, which is the time taken to modify the machines to produce different items of those which were being produced. Reducing setup times can also mean increased productivity, since it reduces the unproductive time. This monograph aims to show how the general concepts of the Toyota Production System and existing techniques for reducing setup times were used to generate the method developed, and how the method was structured and implemented in the printing industry

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Data de Publicação

2010-06-25

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