Trabalho de Conclusão de Curso
Documento
Autoria
Unidade da USP
Data de Apresentação
Orientador
Banca
Albuquerque, Alexandre Farias
Guerrini, Fabio Muller
Título em Português
RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA E AS PEQUENAS EMPRESAS: ESPECIFICIDADES DE GESTÃO RELACIONADAS À RAZÃO
Palavras-chave em Português
Pequena empresa
Racionalidade instrumental
Racionalidade substantiva
Ação Administrativa
Pequenas e médias empresas
Ato administrativo
Resumo em Português
O objetivo da pesquisa é investigar como age o dirigente diante da tensão entre a racionalidade instrumental e a racionalidade substantiva na gestão das pequenas empresas. A partir dos estudos de Max Weber, Guerreiro Ramos e Álvaro Vieira Pinto inicia-se o resgate dos dois conceitos de razão e suas implicações à ação gestora. O estudo sobre a racionalidade administrativa das pequenas empresas fundamentou-se na metodologia de pesquisa proposta pelo professor Maurício Serva, a qual visa representar ambas as racionalidades por meio de seus elementos constitutivos e estabelecer como se concretizam nos processos organizacionais. Desse modo, foram realizados dois estudos de caso em duas pequenas empresas do interior paulista com o intuito de verificar empiricamente o que significa o conflito entre as duas racionalidades para seus dirigentes. Os resultados encontrados compreendem o dilema entre responder às exigências ambientais e organizar as competências técnicas entregando um serviço competitivo e, simultaneamente, construir um sistema humano de coordenação ponderando o peso de cada individualidade
Palavras-chave em Inglês
Small business
Instrumental rationality
Substantive rationality
Administrative action
Resumo em Inglês
The purpose of this research is to investigate how the manager acts on the tension between instrumental rationality and substantive rationality in the management of small businesses. From the studies of Max Weber, Guerreiro Ramos and Álvaro Vieira Pinto begins the rescue of the two concepts of reason and its implications to management action. The study on administrative rationality of small enterprises was based on the research methodology proposed by Professor Maurício Serva, which aims to represent both rationalities through its constituent elements and to establish how they concretize in organizational processes. Thus, we conducted two case studies in two small companies from upstate São Paulo in order to verify empirically what means the conflict between the two rationalities for its managers. The results include the dilemma of responding to environmental demands and organize the technical skills delivering a competitive service, and simultaneously build a humane system of coordination pondering the weight of each individual
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Data de Publicação
2011-01-21
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