Relações entre dimensões culturais de Hofstede, liderança e estrutura organizacional...

O presente trabalho teórico relacionou as dimensões de Hofstede (distância do poder, aversão à incerteza, individualismo/coletivismo, orientação a longo prazo versus a curto prazo e masculinidade/feminilidade) com liderança e estrutura organizacional. Além disso, realizou-se um estudo acerca das dimensões supracitadas em um hospital. A importância do tema abordado nesta pesquisa deve-se aos graves problemas sociais relacionados à saúde, como hospitais superlotados, atendimentos ineficientes e profissionais com baixa qualificação, sendo que esse cenário é verificado nas redes públicas e privadas de saúde. Assim, uma das causas que pode ser atribuída a essa situação é a gestão e a liderança insatisfatórias nas equipes médicas e nos hospitais como um todo. Nesse sentido, a estrutura organizacional possui grande importância para o desenvolvimento e implementação de projetos, visando aos objetivos e aos resultados preestabelecidos sendo que o processo de liderança influencia significativamente uma determinada equipe. Dessa forma, o presente trabalho relacionou as dimensões de Hofstede, os tipos de liderança e de estrutura organizacional visando a um estudo da evolução da organização hospitalar.

Palavras-chave em Inglês

Hospital management
Mintzberg organizational configurations
Leadership
Cultural dimensions of Hofstede .

Resumo em Inglês

The present theoretical work related dimensions of Hofstede ( power distance , uncertainty avoidance , individualism / collectivism , long-term orientation versus short term and masculinity / femininity ) with leadership and organizational structure . In addition , there was a study on the above dimensions in a hospital . The importance of this issue addressed in this research due to the serious social problems related to health , such as low-skilled professionals with overcrowded hospitals , and inefficient care , and this scenario is found in public and private health care networks . Thus , one of the causes that can be attributed to this situation is unsatisfactory leadership and management in medical teams and hospitals as a whole. In this sense , the organizational structure has great importance for the development and implementation of projects aimed to preestablished goals and results being that the leadership process significantly influences a given team. Thus , the present work related dimensions of Hofstede , the kinds of leadership and organizational structure aimed at a study of the evolution of hospital organization .

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Data de Publicação

2014-10-17

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