Proposta de uma integração entre softwares PDM e PM para apoiar a gestão ágil...

O gerenciamento ágil de projetos é o nome dado a uma filosofia de gestão de projetos que prega o desenvolvimento e utilização de técnicas mais simplificadas. O objetivo é aumentar a velocidade do desenvolvimento e de resposta às mudanças, elevando a satisfação dos clientes e permitindo as empresas obter sucesso no atual ambiente competitivo. As aplicações ágeis relatadas praticamente restringem-se ao universo da tecnologia de informação, apesar de autores, como Highsmith (2004) e Chin (2004), afirmarem ser possível a aplicação das práticas ágeis para desenvolvimento de produtos físicos. Um dos aspectos que precisam ser considerados para gerenciar os projetos de forma ágil é integrar a gestão de documentos com a gestão de projetos. Um dos principais meios para isso é a partir da integração de sistemas de informação. Unir as funcionalidades de gestão de projetos e gestão de documentos pode levar a uma gestão de informações sobre o andamento dos projetos mais precisa e eficiente. O objetivo deste trabalho é estudar e propor uma estratégia de integração sistemática, de integração entre estas duas classes de sistemas. A partir dessa sistemática desenvolver um sistema visual para o controle de projetos físicos utilizando softwares existentes no mercado e os conceitos ágeis. Uma segunda etapa será validar a sistemática com o auxílio de especialistas e encontrar possíveis pontos de melhoria. Para a realização da pesquisa foi utilizada a metodologia da pesquisa-ação. Os resultados obtidos foram a validação da estratégia de integração e o desenvolvimento de um sistema ágil de projetos físicos voltado a pequenas e médias empresas a partir de um modelo teórico e a identificação de pontos de melhorias.

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Data de Publicação

2010-06-11

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