Evento Kaizen na indústria automobilística brasileira: um estudo de caso

Devido à crescente concorrência entre as indústrias, muitas delas tem adotado estratégias para aumentar sua competitividade, bem como atender às necessidades dos clientes. Esta adequação a novas estratégias muitas vezes tem sido feita pelo que hoje se denomina Produção Enxuta, que foca a constante redução de desperdícios e a melhoria contínua de processos. Assim, este trabalho tem como objetivo avaliar a maneira como uma prática de se implementar melhorias no contexto da Produção Enxuta, o Evento Kaizen, é realizada na indústria automobilística, através de um estudo de caso em uma montadora. Para isso, foi realizado um levantamento bibliográfico, com o intuito de se obter um embasamento teórico para se analisar a prática de um evento kaizen. Os resultados obtidos demonstraram as diferenças entre a teoria e a prática na realização de um evento desses

Palavras-chave em Inglês

Lean Manufacturing
Kaizen Blitz
Automotive industry

Resumo em Inglês

Due to the increasing competition between industries, many of them have adopted strategies to improve their competitiveness and also to achieve the customers requirements. The adaptation to those news market strategies has been done by the Lean Manufacturing, which focuses on the continuous reduction of waste an on the continuous improvement of process. Thus, the objective of this study is to evaluate the practice to implement improvements in the lean manufacturing context, the kaizen blitz, in an automotive industry, through a study case in an automotive corporation. For that it was made a literature review, to obtain a theoretical basement to analyze a kaizen blitz practical. The results have shown the differences between the theory and practical of a kaizen blitz

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Data de Publicação

2011-04-07

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