Trabalho de Conclusão de Curso

Documento

Autoria

Joaquim, Ana Laura Vendramel

Unidade da USP

Data de Apresentação

Orientador

Espôsto, Kleber Francisco

Banca

Araujo, Cesar Augusto Campos de
Bozutti, Daniel Fernando

Título em Português

Estudo de caso sobre a implementação do pilar de manutenção autônoma da metodologia World Class Manufacturing (WCM) em uma multinacional do setor de bens de consumo

Palavras-chave em Português

WCM
Manufatura de classe mundial
Manutenção autônoma

Resumo em Português

Atualmente, existe uma busca constante por competências que diferenciem as empresas frente ao mercado consumidor. Elas buscam se tornar mais competitivas e mais eficientes do que as outras, de maneira a exceder as expectativas dos clientes com menor custo, maior qualidade, flexibilidade e produtividade. São esses os conceitos que definem hoje uma empresa de Manufatura Classe Mundial. A metodologia WCM proposta pelo prof. Dr. Hajime Yamashina da Universidade de Kyoto e membro da Academia Real de Ciências da Suécia (The Royal Swedish Academy of Science), tem sua base no Sistema Toyota de Produção (STP), que por sua vez foi o percursor do conceito de lean manufacturing. Esse conceito vem com o objetivo de otimizar a qualidade do produto por meio da melhoria contínua de seus processos e da eliminação de desperdícios. Dessa forma, este trabalho abordou os conceitos bases da metodologia WCM com ênfase nos detalhes do pilar de Manutenção Autônoma. Em seguida, será apresentado um estudo de caso em que mostra os resultados positivos, como aumento de OEE e Zero quebras por falta de condição básica, devido à implementação dos passos 1 a 3 do pilar de manutenção autônoma da metodologia de WCM em uma manufatura do setor de bens de consumo.

Título em Inglês

Case study on the implementation of Autonomous Maintenance pillar from World Class Manufacturing (WCM) methodology in a multinational company from consumer goods sector

Palavras-chave em Inglês

Autonomous maintenance

Resumo em Inglês

Nowadays there is a constant desire for competences that differentiate companies in front of the consumer market. They try to become more competitive and efficient than others in order to exceed customer expectations with lower costs, higher quality, flexibility and productivity. Those are the concepts that defines a World Class Manufacturing company. The WCM methodology proposed by prof. Dr. Hajime Yamashina of Kyoto University and member of the Royal Swedish Academy of Sciences, is based in the Toyota Production System (TPS), which also originated the concepts of lean manufacturing . The objective of this concept is the optimization of the product’s quality through the continuous improvement of its processes and elimination of waste. This paper will briefly address the basic concepts of the WCM methodology and give emphasis on the details of the Autonomous Maintenance pillar. Next, a case study will be presented in order to show the positive results, such as increase of OEE and Zero breaks due to lack of basic condition, due to the implementation of steps 1 to 3 of the autonomous maintenance pillar of the WCM methodology in a manufacturing from consumer goods sector.

Arquivos

AVISO - A consulta a este documento fica condicionada na aceitação das seguintes condições de uso:
Este trabalho é somente para uso privado de atividades de pesquisa e ensino. Não é autorizada sua reprodução para quaisquer fins lucrativos. Esta reserva de direitos abrange todos os dados do documento bem como seu conteúdo. Na utilização ou citação de partes do documento é obrigatório mencionar nome(s) do(s) autor(es) do trabalho.

Joaquim_Vendramel_Ana_Laura_TCC.pdf (6.66 Mbytes)

 

Data de Publicação

2018-02-01

Número de visitas

2176

Número de downloads

5742