Trabalho de Conclusão de Curso
Documento
Autoria
Unidade da USP
Data de Apresentação
Orientador
Banca
Gerolamo, Mateus Cecilio
Montanari, Luciana
Título em Português
Análise de práticas de gerenciamento de projeto: estudo de caso de uma indústria do setor eletrônico.
Palavras-chave em Português
Gerenciamento de projetos
PMBOK
Indústria eletrônica
Administração de projetos
Empresas de energia elétrica
Resumo em Português
É cada vez mais notório o crescimento do número de projetos executados utilizando as técnicas de gerenciamento de projetos. Com um mercado cada vez mais competitivo, estratégias para redução de custos e prazos e também melhoria na qualidade e eficiência do projeto tornam-se muito importantes para sucesso do projeto. O gerenciamento de projetos é a atividade responsável por otimizar esse processo, fornecendo um conjunto de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas. Assim, este trabalho teve como objetivo analisar e comparar os processos descritos na literatura teórica, no modelo empresarial e o que é efetivamente executado durante um projeto real de fornecimento de energia para sistemas metroviários. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica a fim de obter as principais atividades de gerenciamento de projeto tidas como “boas práticas” para possibilitar a análise do modelo empresarial e de sua execução prática. Os resultados obtidos demonstram que há grande correspondência entre o gerenciamento aplicado na empresa estudada e os processos descritos na teoria.
Palavras-chave em Inglês
Project management
PMBOK
Electronic industry.
Resumo em Inglês
It’s even more apparent the growth of projects carried out using the techniques of project management. With an increasing competitive market, strategies to reduce costs and deadlines and also improve the quality and efficiency of the project became vital. Project management is the activity responsible for optimizing this process, providing a set of knowledge, processes, skills, tools and techniques. Therefore this study aims to analyze and compare the processes described in the theoretical literature, the business literature and what is actually executed during an real project. Thus, a bibliographical research was made to obtain the main activities of project management seen as "good practice" to enable the analysis of the business model and its practical execution. The results show that there is a good correspondence between the project management applied in the studied company and in the processes described in theory.
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Data de Publicação
2014-03-07
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