Estudo de caso para análise de rendimento na produção de software em TI para start-ups...

O avanço da tecnologia da informação está criando um campo rico para o aparecimento exponencial de start-ups em todo planeta. Essas jovens empresas, que têm um incrível potencial de escalabilidade, têm o objetivo de resolver problemas do dia a dia e de industrias complexas. Contudo, os empreendedores devem estar sempre alerta quanto a produtividade de suas equipes. Como essas empresas têm baixo recuso financeiro e alto risco de negócio envolvidos, todo desperdício pode significar no fim de todo o projeto. Assim, este estudo analisou quatro start-ups desenvolvidas pela Cubos Tecnologia. Nesses quatro projetos foram utilizados dois métodos de desenvolvimento, o tradicional modelo em Cascata e o método ágil Scrum. Todos os projetos possuem o mesmo nível de complexidade técnica, então o foco é entender qual dos dois métodos se apresenta mais eficiênte no processo de desenvolvimento de [software] nesse mercado com alto nível de inovação. Para tornar esta análise possível, duas principais ferramentas foram utilizadas. A primeira é o CubosTime, um programa desenvolvido pela Cubos Tecnologia que mensura o tempo gasto na fase de codificação do projeto. O segundo se trata da plataforma Asana, um gerenciador de tarefas. Deste modo, esses casos possibilitam demonstrar como a metodologia ágil pode trazer aumento de produtividade, flexibilidade e motivação na equipe. Todos esses três aspectos são vitais para o construção de um negócio de sucesso e um bom software que realmente preenche as necessidades do usuário.

Título em Inglês

Case study of income in IT software production exploring the classic Waterfall model and the agile model Scrum

Palavras-chave em Inglês

Agile development
Information technology
Management

Resumo em Inglês

The advence of the informational technology is developing a rich field for the exponencial appereance of start-ups all around the globe. These young companies, witch have a huge scalable potencial, aim to solve everyday and industrial problems. Although, the enterprenuers must stay awared of their team’s productivity. As these small companies have lowbudget and high risk involved in the business, every loss may bring the end of all the work. Thus, these study analised four start-ups developed by Cubos Tecnologia. In these four projects were used two different development methods, the tradicional Waterfall method and agile model Scrum. Every project has the same level of technology complexity, so the focus is to understand witch of the two methods show more efficiency in the process of developing software in a market with high level of inovation. To make this analisys possible, two main tools were used. The first one used was CubosTime, a software developed by Cubos Tecnologia that counts how much time were spent during the codification phase of the development. And the second tool was Asana, a task manager platform. Hence, these cases make it possible to show how the agile development method can bring more productivity, flexibility and motivation to a team. All these three aspects are vital to build a long term sucessful business and a good software product that actually fulfils the user’s needs.

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Data de Publicação

2018-01-17

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