Trabalho de Conclusão de Curso

Documento

Autoria

Parise, Eduardo Lemos

Unidade da USP

Data de Apresentação

Orientador

Espôsto, Kleber Francisco

Banca

Goldenberg, Carlos
Brandão, Dennis

Título em Português

Estudo e planejamento de novas células de manufatura para a expansão da capacidade produtora de uma grande empresa multinacional.

Palavras-chave em Português

Expansão da capacidade de produção
Gerenciamento de projetos
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento dos riscos
Empresa multinacional
Administração de projetos
Risco(gerenciamento)
Empresas

Resumo em Português

O presente trabalho realiza um estudo e planejamento estruturado a fim de proporcionar a expansão da capacidade de produção em uma grande empresa multinacional do segmento de bens de consumo. Para tanto, faz-se uma revisão dos conceitos consagrados de gerenciamento de projetos e, também, dos conceitos de novas instalações fabris. Na etapa de estudos, realiza-se uma análise detalhada da empresa em questão, verificando as tecnologias e padrões adotados, além dos projetos que possuem interface com os objetivos desta obra. Ainda nesta etapa, alternativas para a solução do problema são apresentadas, culminando com a seleção da melhor abordagem. Já na fase de planejamento, todo o trabalho é estruturado através do gerenciamento de escopo, tempo e riscos, a fim de se atingir o que fora estabelecido na etapa anterior.

Palavras-chave em Inglês

Expansion of the capacity of production
Project management
Scope management
Time management
Risk management
Multinational company.

Resumo em Inglês

The present work carries through a study and structuralized planning in order to provide the expansion of the capacity of production in a great multinational company of the segment of consumption good. Considering that, a review of the proven concepts of project management and, also, a brief analysis of the concepts of facilities planning. In the stage of studies, a detailed analysis of the company in question is conducted, verifying the adopted technologies and standards, beyond the projects that possess interface with the objectives of this workmanship. Still in this stage, alternatives for the solution of the problem are presented, culminating with the choice of the best approach. In the planning phase, all the work is structuralized through the management of scope, time and risks, in order to achieve what was established in the previous stage.

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Data de Publicação

2013-01-31

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