Aplicação de Produção Enxuta: um estudo de caso na indústria de implementos...

No cenário econômico atual as exigências para continuar competitivo, como o aumento dos lucros, a busca por redução de custos e aumento da produtividade tornou a manufatura enxuta uma aliada para as estratégias das companhias, pois tratam desde o fluxo de matéria-prima até o fluxo de informação, eliminando as atividades e processos que não agregam valor para o cliente. Com os resultados alcançados pelas empresas bem sucedidas na sua aplicação, tornou-se referência para empresas de diversos segmentos que buscam melhorias nos seus processos. A indústria metalúrgica estudada é do setor de implementos rodoviários fabricante de reboques, semirreboques e carrocerias para diversos tipos de transporte de cargas. Localizada no estado de São Paulo, a planta estudada fabrica semirreboques basculantes, tanques de combustíveis e tanques pipa. O objetivo deste trabalho de conclusão de curso foi identificar oportunidades para reduzir o lead time de fabricação de tanques para transporte de combustível através de implantação de conceitos e ferramentas da manufatura enxuta. Para executar este objetivo foi realizado um estudo de caso de natureza qualitativa, que por meio de pesquisas estruturadas, levantamentos bibliográficos e observações diretas determinaram as principais oportunidades de melhoria. Para reduzir os desperdícios e atividades que não agregam valor foram utilizados métodos como mapeamento do fluxo de valor, produção puxada, 5’ S, fluxo contínuo e trabalho padronizado descritos passo a passo do decorrer deste trabalho.

Título em Inglês

Study about application from Lean Manufacturing in road implements industry

Palavras-chave em Inglês

Lean manufacturing
Case report
Road implements

Resumo em Inglês

In the current economic context, the requirements to stay competitive, as rise in profits, the pursuit of cost reduction and increased productivity became lean manufacturing as an ally for company’s strategy because it treats since the supply stream until information stream, removing activities and process unnecessary for the costumer. With the results obtained from successful companies with this application it became reference for companies from several segments that find improvement in your process. The metal industry studied belongs to road implements sector it makes towing, semitrailer and body shell to several kinds of cargo transport. Located in state from São Paulo, the factory studied it make dump semitrailer, gas tank and water tanks. The objective of this graduation work was identify opportunities to reduce lead time from gas tank transportation manufacturing by means of implementation concept and tools from lean manufacturing. To achieve this objective was done a case report from qualitative nature that by means of structured research, bibliographic search and directs observations determined main improvement opportunities. To reduce the wastes and unnecessary activities has been used methods as value stream mapping, pull production, 5S, continuous stream and standardized work described step-by-step in the course of this work.

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Data de Publicação

2017-05-29

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